从数量上看,那是“ISO春风吹大地,中国人们真争气”。
但人们对于ISO9001标准的理解,远不象我们在证书数量表现那么强大,对于大部分人来说,时至今日,一知半解已经很勉强。获证即结束,仍然是很多人对于ISO9001标准仅有的理解。
君子之交,其淡如水,执象而求,认证iso9001需要多长时间,咫尺千里。
世间万象,大体如此。
质量管理发展到今天,质量管理体系的意义已经*多说,但如何才能登堂入室,一窥究竟呢?
市面上有林林总总,形形色色的各类指南,精讲,知乎上面各种高票回答也是各行其道。就我个人经验而言,只要把握一个原则,弄懂8个问题,认证iso9001公司,你就可以脱颖而出了。
ISO9001质量管理体系是被认可的质量管理体系标准。ISO9001是化组织融合现代管理学的理念精华,推出的质量管理体系标准,更加适用于各种类型、各种行业的组织。ISO9001为组织提供了一种切实可行的的方法,以体系化模式来管理组织的质量活动,并将“以顾客为中心”的理念贯穿到标准的每一元素中去,使产品或服务可持续地符合顾客的期望,从而拥有持续满意的顾客。
一、认证流程
1.企业原有品质体系识别、诊断;
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; ISO9001认证标志
3.制订目标及激励措施;
4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
5.ISO9001标准知识培训;
6.品质体系档编写;
7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
8.管理培训;
9.内审员接受训练;
10.若干次内部品质体系审核;
11.在内审基础上的管理者评审;
12.品质管制体系完善和改进;
13.申请认证;
14.认证公司档审核;
15.现场审核;
16.纠正措施;
17.批准;
18.注册颁证;
19.完善的售后服务
4) 过程方法
质量管理体系是由相互关联的过程组成。
只有将活动作为相互关联的连贯系统进行运行的过程来理解和管理时,下冶镇认证iso9001,才能更加有效和地得到一致的、可预知的结果。
5) 改进(Improvement)
成功的组织持续关注改进。改进对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应并创造新机会都是及其重要的。
6) 基于事实的决策方法
基于数据和信息的分析和评价的决定,更有可能产生期望的结果。数据的来源可能是主观的。对事实、证据、和数据的分析可导致决策更加客观和可信。
7) 关系管理(Relatihip Management)
为了持续成功,认证iso9001是什么意思,组织管理其与有关的相关方(如:供方,等)的关系。当组织管理与所有相关方的关系以使相关方对组织的绩效影响时,才能更可能实现持续成功。
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