驰华企业管理服务-ISO9001质量管理体系认证需要多长时间

（七） 关系管理

1） 简述

为了持续成功，组织需要管理与供方等相关方的关系。

2） 理论依据

相关方影响组织的绩效。组织管理与所有相关方的关系，以大限度的发挥其在组织绩效方面的作用。对供方及合作伙伴的关系网的管理是非常重要的。

3） 获益之处

潜在的获益之处是：

— 通过对每一个与相关方有关的机会和限制的响应，提高组织及其相关方的绩效

— 对目标和价值观，与相关方有共同的理解；

— 通过共享资源和能力，以及管理与质量有关的风险，增加为相关方创造价值的能力；

— 使产品和服务稳定流动的管理好的供应链。

4） 可开展的活动

可开展的活动包括：

— 确定组织和相关方（例如：供方、合作伙伴、顾客、投资者、雇员或整个社会）的关系；

— 确定需要**管理的相关方的关系；

— 建立权衡短期收益与长期考虑的关系；

— 收集并与相关方共享信息、知识和资源；

— 适当时，测量绩效并向相关方报告，以增加改进的主动性；

— 与供方、合作伙伴及其他相关方共同开展开发和改进活动；

— 鼓励和表彰供方与合作伙伴的改进和成绩。

ISO9001质量管理体系认证ISO9001质量管理体系认证

01 原则：结硬寨，ISO9001质量管理体系认证公司，打呆仗

世人都说曾国藩书生带兵，行军打仗奉行六字诀——结硬寨、打呆仗，湘军作战凭借挖壕、筑墙、稳扎营、固守，慢慢困死太平军。战术虽笨且慢，但却较其实用，直至轰轰烈烈、不可一世的太平天国运动被这样的战术所剿灭。

其实生活中的任何看似唾手可得的成功，无不是看似愚笨的“结硬寨，打呆仗”日积月累的结果（拆迁富和中者除外）。而生活中美好的东西，又有哪个是可以轻松得到的呢？

你不下苦功记单词，外语水平上不去；

你不认真工作，薪水上不去；

你不定期健身流汗，便便大腹下不去。

……

下笨功夫是追求美好生活的必由之路。

归结到学习质量管理体系，该具体如何实施呢？

ISO9001质量管理体系认证

ISO9001质量管理体系认证ISO9001质量管理体系认证三、认证周期

按照ISO9001标准要求，ISO标准体系必须在企业内部运行三个月时间后，*四个月才可申请认证。

但是因为各个企业的原有管理水平不同，ISO9001质量管理体系认证怎么办理，转化为ISO9001质量体系的时间就不同。从以往的经验看可分为两种情况：

（1）的企业：一般是1个月，特殊情况可以加急到20个工作日完成，当然做ISO的周期的取决于企业的执行于与推行的配合度，夏邑ISO9001质量管理体系认证，以及在推行过程中组织机构是否发生重大变化，相关产品范围是否发生变化等。

（2）全力推行ISO认证标准的企业：大约需要3－6个月的时间。前期培训、组织机构设置、文件编写、文件修改大约需要1个月的时间，接着有三个月的运行期间。申请认证、现场审核、认证通过、颁发证书一般一个月左右。

对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说，ISO9001质量管理体系认证需要多长时间，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到后，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？“中国质量”搜集整理了推行ISO9001的22个步骤，一起来看看吧。

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